开云体育（以下簡稱“开云体育”）是2019年1月經黑龍江省政府批準成立的以旅遊及相關産業投資為主業的省屬國有獨資企業，注冊資本20億元。是黑龍江省委、省政府貫徹落實深化國資國企改革部署，圍繞“旅遊強省”戰略目标，踐行新發展理念，培育經濟增長新動能，構築龍江産業發展新支柱，實現龍江全面振興、全方位振興而傾力打造的國有資本投資公司。
开云体育旗下擁有黑龍江旅遊集團有限公司、黑龍江省龍旅出租汽車有限公司、黑龍江文旅信息科技有限公司、黑开云体育酒店管理有限公司、黑龍江省中國青年旅行社有限公司、黑开云体育國天物業管理有限公司、黑龍江文旅規劃設計研究院、黑龍江跨國采購中心有限公司、牡丹江旅投文化發展有限公司、黑龍江北魚漁業集團有限公司、黑开云体育景閱旅遊開發有限公司、黑龍江省旅投文化發展有限公司12家權屬企業，主營業務涵蓋酒店、景區、商貿、旅遊交通、旅行服務、旅遊科技、旅遊規劃等。
开云体育緻力于踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山、冰天雪地也是金山銀山”的發展理念，以服務全省發展戰略、提升旅遊産業競争力的主要目标，承擔起全省旅遊資源資産集聚、資本放大、品質提升和産業升級的重要作用，充分發揮“産業投融資、資源整合、全産業鍊服務、對外戰略合作”四大平台功能，立足龍江，放眼全國，争創旅遊強省戰略主力軍、全域旅遊目的地運營商和異地美好生活的引領者，将开云体育打造成為東北地區旅遊産業龍頭企業，進入全國开云体育第一陣營。
开云体育以“展大美龍江風采，鑄旅遊産業旗艦”為企業發展願景，緊密圍繞“關愛員工、感動客戶、創造價值”的企業核心價值觀，秉承“融智而慧，自淨以新，追求極緻”的企業精神，牢固樹立新發展理念，堅持“明确集團自身使命、構建合力發展格局、拓展戰略合作渠道、提高資本運行效率、找準行業發展短闆”5個總基調，以資源整合為基礎，以搭建合作平台為重點，以輕資産投資為杠杆，以管理服務輸出為輔助收益，以旅遊金融科技為支撐，以旅遊及關聯項目開發為突破口的發展思路，大力實施“11368”戰略：
落實1個使命：旅遊強省，旅遊富民；
叫響1個品牌：北國好風光，盡在黑龍江；
聚集3大重點：産業整合，品質提升，賦能投資；
推動6大舉措：搭建合作平台，促進産業升級，引領行業标準，探索科技創新，加強配套服務，重構市場格局；
做強8大闆塊：綜合開發、旅遊金融、旅遊服務、管理輸出、休閑漁業、智慧物業、酒店運營、文化傳媒。
8大業務闆塊：
1、綜合開發。針對“旅遊+相關産業”主營業務，重點投資研發旅遊+文化、物業、科技、教育、康養、地産等相關聯領域的創新型産品，打造專業化、标準化、極緻化的物業、酒店、旅遊科技等專業公司，豐富産品和業态，培育自有品牌。
2、旅遊金融。發揮國有資本旅遊投資平台作用，推進金融渠道合作，通過旅投基金、股權投資、重組并購等方式，帶動旅遊及相關産業項目資本運作，有效釋放國有資本激勵引導作用和金融杠杆示範效應。
3、旅遊服務。通過線上智慧化旅遊平台搭建、打造龍江旅遊線上“總入口”，以及線下資源整合推廣，為團隊及遊客提供出入境遊、智慧景區導覽、旅遊集散服務、旅遊商品采購、票務預定、設備租賃等一站式服務。
4、管理輸出。對接行業管理服務需求，提供相關培訓和課程。建立校企聯合機制，培養涉旅産業專項人才，打造團隊輸出、品牌輸出、智力輸出等一整套管理輸出運作體系。
5、休閑漁業。合作建立“漁光一體化”項目，建立健康、綠色、有機的行業标準，打造漁業高端品牌。研究開發集休閑垂釣、魚類特色食品、觀光漁業等為一體的綜合漁業開發項目，全力打造“旅遊+休閑漁業”百億級新興産業集群。
6、智慧物業。努力布局智慧物業系統，推進智慧物業建設，以智能化手段替代部分人工崗位，通過互聯網精細化場景搭建、打造全産業鍊互聯網生态圈。努力培養智慧物業人才，讓科技與物業服務深度融合，以人才驅動智慧物業建設，打造智慧物業團隊。
7、酒店運營。依托景區度假酒店、中高端商務酒店、培訓中心及城區優質物業等多項酒店資産，通過自主經營、委托管理、品牌合作等多種方式，搭建營銷體系平台、大數據平台、中央集采平台等多元平台，創新酒店運管模式。
8、文化傳媒。圍繞城區核心景觀吸引物，聚焦文化旅遊演藝項目的開發、投資、建設及運營，同時提供商務會展、品牌營銷、活動推廣等相關服務。
开云体育以集團十大核心優勢，注重前端資源集成，中端轉型提升，末端釋放效能，形成旅遊要素完整的産業化鍊條，傾力打造集投、融、建、管、營一體化的旅遊旗艦企業和旅遊全産業鍊綜合運營服務商，助力龍江旅遊産業實現綜合品質提檔升級。
10大核心優勢：
1、戰略合作平台優勢。集團作為國有投資運營平台，是省内旅遊行業最大的市場主體，擁有地方政府背書和國有企業融資的傳統優勢與地方政府的大力支持，尤其是整合省内旅遊資源，建立旅遊數據庫、項目庫，與省内其他企業對比具有很強的戰略合作優勢。
2、智力優勢。建立國家級黑龍江省旅遊産業智庫，針對我省旅遊業發展方向提供戰略性意見和充分的專業保障，對重大問題或項目開展研究、分析，為決策提供建議。
3、人力優勢。與哈爾濱商業大學簽訂校企合作協議，在企業文創宣傳、旅遊規劃、戰略設計、品牌策劃、電子商務平台運營、大數據、旅遊特色産品開發、行業調查統計、餐飲菜系設計、食品加工、人員培訓、人才培養等方面開展深入合作。
4、科技優勢。與欣欣旅遊、建設銀行共同合作，搭建“智慧+交易+大數據+供應鍊金融平台”，實現全省旅遊一張網。通過大衆點評機制，倒逼誠信服務體系的提檔升級。拓展旅遊金融供應鍊服務模式，打通旅遊産業最小細胞單位的融資壁壘。
5、金融優勢。集團拟設立旅遊産業投資基金事宜，通過政府引導、社會資本參與及産業投資基金的專業化管理，助力我省旅遊基礎設施和旅遊景區的開發建設，助推我省文化旅遊産業轉型升級。
6、全産業鍊服務優勢。與業界頂級旅遊規劃設計機構合作，成立黑龍江省文旅産業研究院，在文旅智庫構建、前沿研究、規劃設計、品牌營銷、節事活動策劃執行、人才交流培訓、協助對外合作等方面開展工作，以智庫、運營、外聯等優勢推動省旅遊産業的發展和産品的推廣。
7、渠道優勢。集團旗下擁有省中青旅和國旅兩家線下旅行社，以及廈門欣欣旅遊14萬家合作旅行社資源，與省内各景區間積極開展合作，實現景區與旅行社的資源共享、互惠互利，最大限度地為各景區拓展旅遊市場渠道。
8、供應商（客戶）優勢。與央企達成合作意向，承接央企職工休假，醫療康養等業務。
9、管理輸出優勢。與業内專業機構合作，研究景區運營管理标準化，服務體系标準化建設具有優勢。
10、旅遊交通優勢。與業内大型企業合作，成立汽車租賃公司，破解省内交通動力難題，利用其平台技術和管理服務模式，為省内自駕遊業務闆塊助力。
進入新時代，开云体育集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅守初心、砥砺前行，做強做優做大黑龍江省旅遊龍頭企業，發揮标杆引領和示範帶動作用，奮力扛起省委省政府賦予我們的“旅遊強省”戰略使命，努力在産業大整合中，創新商業模式，推進平台化轉向，加快全産業鍊布局，全力推進重點項目建設，做到“七堅持、七打造”，不斷創新旅遊發展模式，引領旅遊體驗與消費新潮流，為加快龍江全面振興、全方位振興作出新的更大貢獻！
