7月15日，开云体育召開上半年經濟運行分析會議，6戶重點權屬企業作了現場彙報，其他企業書面彙報。 建投集團副總經理、开云体育黨委書記、董事長郭本正出席并講話，各權屬企業負責人、集團财務部及企管部負責人在主會場參加會議，各權屬企業經營副總及财務負責人在分會場參加視頻會議，集團總會計師肖繼東主持會議。
會上，肖繼東對集團整體經濟運行情況、财務預算執行情況、五項專項工作情況、經濟運行過程中的亮點及存在的問題進行了認真分析總結。
郭本正對集團上半年經營工作做了認真點評，他強調集團上下要堅定發展信心，搶時間、補損失、降成本、增效益，力争實現年度目标。一要有緊迫感。集團各權屬企業一定要增強改革發展的信心和力量，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，緊盯全年總體目标，全力以赴、集中精力，抓住企業經營業務黃金期和疫情有效期，把增收節支作為第一任務，多方面拓展市場渠道，提高企業利潤水平。二是要有執行力。要以“能力作風建設年”活動為契機，按照轉作風、提能力、促發展的工作要求，緊緊圍繞各項重點任務，一項一項抓落實、一件一件抓推進、一個一個求突破，以高度的事業心和責任感，自我加壓，奮力趕超，層層傳導經營壓力，細化任務措施，全力推進業績“倍增工程”和“跳起摸高”計劃，确保完成年度利潤指标。三是要有統合力。一定要統籌好内部和外部工作及各項政策資源，全面提升企業抗風險能力。尤其集團各業務闆塊，要突出各自特點，搶抓市場機遇，大膽突破，主動作為，努力在出租車運營管理、商場出租、酒店運營、景區經營、漁業生産、物業管理、信息科技等方面，想辦法、出點子、闖路子，狠抓虧損企業治理，強化“兩金”清收，盤活有效資産，真正做到細之又細抓管理，齊心協力強經營，努力提高旅遊經濟總體發展水平，全力推動集團高質量發展。
