7月20日，开云体育召開“能力作風建設年”活動第三次調度會議暨領導小組辦公室第四次會議。集團黨委副書記劉新路主持會議并講話。集團能力作風建設領導小組及辦公室成員，各權屬企業能力作風建設領導小組辦公室主任參加會議。
會議聽取了各權屬企業“能力作風建設年”活動推進情況、重大決策部署督辦落實和重點工作推進情況、《集中攻堅破難計劃》所列各項難題進展情況的彙報；各專項工作組對現階段活動推進情況進行安排部署。
會議強調，一要提高政治站位，進一步增強開展“能力作風建設年”活動的政治自覺、思想自覺和行動自覺。要在思想認識上再提升，深入學習領會習近平總書記的重要講話精神和黨中央的決策部署，以觀念能力作風大創新、大提升、大轉變，推動各項工作取得大突破、見到新成效。要在各項措施上再抓實，對标對表落實建投集團黨委部署要求，圍繞建投集團打造“最有使命感、最有打赢能力的大型現代國有企業集團”強企目标，精準對接“旅遊強省”戰略，切實抓好工作任務推進，把各項措施落實到位。二要堅持問題導向，以強烈的責任擔當推動“能力作風建設年”活動紮實開展。要堅持把解放思想、更新觀念貫穿始終，進一步激發内生動力，以思想大解放、觀念大轉變實現改革大突破、發展高質量。要堅持把理論武裝、業務提升貫穿始終，實施學習型機關創建行動，加強幹部教育專題培訓和實踐鍛煉，不斷提高專業化能力和水平。要堅持把真抓實幹、狠抓落實貫穿始終，圍繞落實黨中央、國務院和省委、省政府重大決策部署，聚焦建投集團、开云体育确定的年度重點工作任務，倡導“馬上就辦”“事不過夜”的工作作風，引導黨員幹部把全部心思、精力、激情都放到謀事、幹事、成事上來。要堅持把攻堅破難、動真碰硬貫穿始終，充分發揚鬥争精神，集中優勢力量全力攻堅，創新推動改革向更深層次挺進。要堅持把加強管理體系和管理能力建設、推動工作提速增效貫穿始終，加強績效管理和評價，确保各項工作高标準推進、高效率落實、高質量完成。要堅持把深入基層、調研走訪貫穿始終，常态化開展“我為群衆辦實事”，紮實開展領導幹部和職能部門換位“走流程”活動，推行“一線工作法”，全面提高基層工作能力。要堅持把嚴格執紀、整風肅紀貫穿始終，加強對“一把手”和領導班子的監督，堅持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力，大力整治不良作風，采取以下看上、以上帶下等方式，對存在的突出問題進行系統整改，開展下沉式督導、嵌入式監督，務實解決具體問題，促進作風不斷改進。三要精心安排部署，強化“能力作風建設年”活動取得實效。各企業各專項工作組要錨定目标任務，精心組織安排，将“能力作風建設年”活動納入“四個體系”，形成環環相扣的責任落實閉環效應。要壓實落靠責任，各級黨組織要切實扛起主體責任，主要負責同志要擔負起第一責任人責任，各專項工作組牽頭部門要發揮指導作用，各級能力作風建設領導小組要牽頭抓總、統籌協調，形成上下貫通、齊抓共管的工作格局。要強化督導考評，堅持統籌兼顧，引導集團各級黨組織和黨員幹部堅定信心、真抓實幹，進一步增強争先創優意識，在集團上下營造風清氣正的幹事創業氛圍，以強烈的責任擔當推動开云体育“能力作風建設年”活動取得紮實成效，為开云体育高質量發展提供重要保障，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（梁 晨）
