7月22日，跨采公司召開2022年上半年經濟運行分析會議，總結公司上半年生産經營和重點工作完成情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下半年重點工作。公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上，公司主要領導傳達了开云体育上半年經濟運行分析會會議精神，聽取了财務部對2022年上半年經濟運行及預算執行情況的彙報及各部門上半年工作總結。針對目前面臨的問題，研究尋求解決方法和路徑，并對公司下半年重點工作進行了部署和安排。
本次會議确定了六項重點工作任務。一是錨定目标不放松。根據集團的部署，提高自身認識，要統一思想，緊盯目标，穩中求進。在上半年持續疫情影響下，跨采公司取得任務“雙過半”的成績來之不易，經濟形勢持續向好，更要思想不放松、不滑坡，克服困難、增強信心，繼續推進全年工作目标的達成。二是統籌好安全生産和經營發展。安全是發展的前提，發展是安全的保障，各部門一定要加強安全管理和風險防範意識，提高自身警覺性。同時，目前疫情趨于常态化，要築穩築牢防疫屏障，做好緊急預案及防疫物資保障。三是努力創新經營模式。要緊緊圍繞集團公司的發展戰略、結合公司的自身優勢特點，大力推進糧食貿易産業，多方面拓展市場渠道，全力拓寬新的經濟盈利增長點。四是穩住招商基本盤。多渠道招商，逐步調檔升級，進一步提升出租率。“一戶一策”，全力清收陳欠資金，力争本年不産生新欠。要以越是艱險越向前的精神，層層傳導壓力。細化任務措施，增收節支，确保完成全年任務目标。五是合理控制資金使用。堅持統籌兼顧，量入為出，厲行節約，保重點壓一般，嚴控非生産性支出，确保下半年資金鍊穩定。六是強化基層預算管理。各部門要加強預算執行和分析能力，掌握了解本部門的預算與實際完成情況，對部門的費用支出要做到合理預期、嚴格控制、精準分析。
（王 旭）
